五年内冲3000亿 又一家全国20强房企布局国际庄？

近来，旭辉在石家庄频频发声，这似乎预示着，又一家全国20强房企入石的脚步正在越来越近。

那么，旭辉是谁？有什么样的开发优势？未来将以什么样的姿态落地石家庄？

NO.1丨壹 稳健中保持高增长

旭辉集团股份2000年成立于上海，2012年在香港主板整体上市，股票代码00884.HK，是一家以房地产开发为主营业务的综合性大型企业集团。

从旭辉发展来看，一直以稳健姿态出现在入公众视野，投资坚持三大原则：一是纪律，二是节制，三是理性。对关注的城市进行100%的土地探勘，积极参拍同时谨慎评估、理性出价“量入为出、量力而行”，力求做到“不拿错地，不拿贵地”。

可就是这样一家以稳健著称的房企，今年提出了五年内冲3000亿，年复合增长达到40%，进入行业前8的新目标。从2017年1-10月份数据来看，旭辉实现销售金额780.8亿元，完成全年合同销售目标800亿的97.6%，尚未跨入千亿规模，是什么让旭辉提出五年实现3000亿规模的这个看似激进的目标呢？

这与大的市场背景不无关系，兰德咨询总裁宋延庆说，扩大规模的一个重要原因是，只有更高的周转率，更高的杠杆，才能弥补行业整体利润下滑带来的损失，实现更高的净资产收益率。他举了碧桂园的例子说，碧桂园很多项目靠高杠杆、高周转，实现了50%以上的高额年化收益率。

除了收益面，从旭辉的竞争对手，金科所发布的一份未来5年的战略提纲，也能说明房企必须在短期内做大规模的必要性。

金科提到：“中国的城镇化已经进入到后半场之后，传统的人口红利和货币政策红利真正逐步消退，房地产企业告别传统的粗放发展模式成为必然。”并明确表态要抓住房地产高速成长的尾声，迅速进入市场主流房企行列。

NO.2丨贰 深入研发产品是发展必经之路

既然实现3000亿规模已经势在必行，那么旭辉又将如何实现这个目标呢？

旭辉集团总裁林峰曾经对未来房地产发展趋势总结了两个方面，一是运营带来更大回报，资产经营能力对开发能力影响力增强；二是地产和金融会有越来越紧密的结合。

这一观点透露出旭辉发展端倪，林峰说“要应对房地产未来发展方向，没有什么捷径，我们只能潜心运营，深入研发产品。”

运营布局上，旭辉依然会以住宅开发为主，专注于核心省会城市的布局。未来，旭辉将重点布局70个左右有人口导入、有产业和经济发展的城市，直至做到每个城市的TOP10。

产品方面，旭辉2015年正式推出其TOP级高端产品线“铂悦系”，凭借旭辉一贯擅长的精准定位和16年的高端产品研发功力，铂悦系一战成名，苏州铂悦府、上海铂悦滨江相继售罄且创造当地楼市记录。

铂悦系是什么样的产品呢？旭辉集团董事长林中说“旭辉要做品质生活家，打造有温度的社区”，这也是旭辉的产品升级战略。

铂悦系有自身的品牌愿景，充分尊重每一块土地的人文地脉，深入研究城市区域客群生活习惯，对产品细节始终如一的匠心苛求，配合高端精细服务兑现生活理想，进而全方位护航业主生活，构筑时代豪宅范本。

为了更好的打造铂悦系产品，旭辉集团除了设计团队、配置标准都要求顶尖外，还在上海耗资数千万元，建立5000㎡研发中心，作为重点产品的孵化基地，铂悦系产品的每个户型和装修，都在这里反复拆建、调整，直至满意。

“旭辉其实不是黑马，我们是老黄牛，能在产品上、在服务上做到出色，就没有什么是挑战了。”林峰表示。

NO.3丨叁 石门猜想

据业内人士消息，旭辉集团已经进入石家庄，尚处在筹备阶段，项目和拿地方面，暂时并未有确切消息。

但从旭辉的一贯行动模式，是否能寻找如何布局的蛛丝马迹呢？

从旭辉投资策略来看，旭辉在投资上一贯坚持踏准节奏，充分把握拿地“窗口期”，在市场低谷的时候多拿地，在市场高峰的时候少拿地。石家庄恰逢“三限”压顶的窗口期，此时进入市场，确实符合旭辉一贯节奏。

发展模式上，旭辉坚持开放的合作战略，前7月的新增土地储备中有39%是通过并购方式获得的。合作并购，也符合现阶段众多一线房企入市的操盘模式，以此推论，旭辉以此种方式拿地可能性非常大。

区域方面，既然旭辉有“不拿贵地”的原则，中心城区和正定新区地价居高不下，基本可以排除，在鹿泉区、栾城区、藁城区落子可能性更大。结合旭辉明星产品铂悦系属于高端豪宅来看，与中心城区衔接紧密，同时生态环境优美的鹿泉西部山前区似乎颇为契合。

但从石家庄现状来看，全国性大房企的扎堆涌入，让地块颇为紧俏，似乎不差钱的大房企拿地也并不如想象中顺畅，所以，旭辉能否按照其理想区域和一贯模式拿地，也尚未可知。

另外林峰曾在公开发言中表明“虽然重心在住宅，但未来可能会切入商业地产和旅游地产的开发。”这又说明似乎有一切可能。